Micro-management, bir yönetici veya liderin, işlerin detaylarını kontrol etme ve çalışanlarının her adımını denetleme eğiliminde olmasıdır. Bu yönetim tarzı, işlerin etkili bir şekilde yürütülebilmesi için verimli olmayabilir ve çalışanların yaratıcılığı ve motivasyonunu engelleyebilir.
Micro-management genellikle, istenmeyen sonuçlara veya kötü performansa tepki olarak ortaya çıkar. Yönetici, işlerin kontrolden çıkmamasını veya hataların yapılmamasını sağlamak amacıyla daha fazla denetim ve kontrol uygular.
Ancak, bu yönetim tarzı, çalışanların yeteneklerini, karar verme yeteneklerini ve inisiyatiflerini kısıtlar, yaratıcılığını ve motivasyonunu düşürür. Ayrıca, yönetici kendisine fazla yük bindirerek işinin büyümesini engelleyebilir.
Mikro-yönetim yerine, daha güven veren bir yaklaşım, kişilerin yetenekleri ve deneyimlerini kullanmasına izin verir ve çalışanların sorumluluklarını üstlenmesine ve kendi işlerini yürütmesine izin verir. Bu yaklaşımla, çalışanlar daha yüksek motivasyonlu ve daha özgüvenli hale gelir ve işler daha verimli bir şekilde yürütülür.
Ne Demek sitesindeki bilgiler kullanıcılar vasıtasıyla veya otomatik oluşturulmuştur. Buradaki bilgilerin doğru olduğu garanti edilmez. Düzeltilmesi gereken bilgi olduğunu düşünüyorsanız bizimle iletişime geçiniz. Her türlü görüş, destek ve önerileriniz için iletisim@nedemek.page