tedarik ne demek?

Tedarik Nedir?

Tedarik, bir işletmenin veya organizasyonun ihtiyaç duyduğu mal, hizmet ve kaynakların elde edilmesi sürecidir. Bu süreç, ihtiyaçların belirlenmesinden, tedarikçilerin seçilmesine, siparişlerin verilmesinden, lojistik ve depolamaya, kalite kontrolünden ödeme işlemlerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsar. Etkili bir tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin rekabet avantajı elde etmesine, maliyetleri düşürmesine ve müşteri memnuniyetini artırmasına yardımcı olur.

Tedarik Sürecinin Temel Aşamaları:

1. İhtiyaç Belirleme: Hangi mal veya hizmete ihtiyaç duyulduğunun belirlenmesi.
2. Tedarikçi Seçimi: İhtiyaçları karşılayabilecek uygun tedarikçilerin araştırılması ve seçilmesi. Bu aşamada tedarikçi%20değerlendirmesi önemli bir rol oynar.
3. Sipariş Verme: Seçilen tedarikçiye siparişin iletilmesi ve sözleşme şartlarının belirlenmesi.
4. Lojistik ve Depolama: Ürünlerin tedarikçiden alınarak işletmeye taşınması ve depolanması. Lojistik bu sürecin önemli bir parçasıdır.
5. Kalite Kontrol: Gelen ürün veya hizmetlerin belirlenen kalite standartlarına uygunluğunun kontrol edilmesi.
6. Ödeme: Tedarikçiye ödemenin yapılması.

Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM):

Tedarik, tek bir işlemden ziyade, bir dizi ilişkili faaliyetin bütünü olan tedarik%20zinciri içinde değerlendirilmelidir. Tedarik zinciri yönetimi (SCM), bu zincirin tüm halkalarının (tedarikçiler, üreticiler, dağıtıcılar, perakendeciler ve müşteriler) koordineli bir şekilde çalışmasını sağlayarak, verimliliği artırmayı ve maliyetleri düşürmeyi hedefler. SCM stratejileri, işletmelerin rekabet gücünü artırmada kritik bir rol oynar.

Tedarik Türleri:

• Doğrudan Tedarik: Üretim sürecinde doğrudan kullanılan hammaddeler, bileşenler ve ekipmanların tedariki.
• Dolaylı Tedarik: Üretim sürecinde doğrudan kullanılmayan ancak işletmenin faaliyetlerini sürdürmesi için gerekli olan ofis malzemeleri, bakım hizmetleri gibi ürün ve hizmetlerin tedariki.

Önemli Kavramlar:

• Satın%20alma: Tedarik sürecinin bir parçası olarak, mal ve hizmetlerin bedelinin ödenerek elde edilmesi.
• Envanter%20yönetimi: Stok seviyelerinin kontrol altında tutulması ve optimize edilmesi.
• Tedarikçi%20ilişkileri%20yönetimi: Tedarikçilerle uzun vadeli ve karşılıklı faydaya dayalı ilişkiler kurulması ve sürdürülmesi.