Pazar pivotu, bir şirketin orijinal iş modelini veya ürününü, pazarın değişen ihtiyaçlarına veya yeni fırsatlara uyum sağlamak amacıyla değiştirmesidir. Genellikle, ilk planlanan pazarın beklenenden daha az ilgi göstermesi veya başka bir pazar segmentinin daha umut verici görünmesi durumunda gerçekleştirilir.
Pazar pivotunun temel unsurları şunlardır:
Pazarın Değişen İhtiyaçları: Şirketler, hedef pazarlarının taleplerinin zamanla değiştiğini fark edebilirler. Bu değişikliklere ayak uydurmak için pazar pivotu gerekebilir.
Yeni Fırsatlar: Bazen, şirketler orijinal pazarlarında olmayan, ancak potansiyel olarak daha karlı veya sürdürülebilir yeni pazarlar keşfedebilirler.
İş Modeli Adaptasyonu: Pazar pivotu genellikle şirketin iş modelinde, ürün geliştirme stratejisinde veya pazarlama yaklaşımında önemli değişiklikler gerektirir.
Risk ve Belirsizlik Yönetimi: Pazar pivotu, yeni bir yöne doğru atılan bir adım olduğundan, risk ve belirsizlik içerir. Şirketlerin bu riskleri dikkatlice değerlendirmesi ve yönetmesi önemlidir.
Bu strateji, özellikle girişimcilik dünyasında yaygındır ve bir şirketin uzun vadeli başarısı için kritik öneme sahip olabilir. Örneğin, bir şirket başlangıçta belirli bir demografik gruba yönelik bir ürün geliştirirken, pazar araştırması sonucunda başka bir grubun ürüne daha fazla ilgi gösterdiğini fark edebilir. Bu durumda, şirket ürününü ve pazarlama stratejisini bu yeni pazara uyacak şekilde değiştirebilir. Başarılı bir pazar pivotu örneği, Slack'in başlangıçta bir oyun şirketi olarak yola çıkıp, şirket içi iletişim aracı olarak geliştirdiği platformun daha sonra büyük bir başarı yakalamasıdır.
Önemli konular:
Ne Demek sitesindeki bilgiler kullanıcılar vasıtasıyla veya otomatik oluşturulmuştur. Buradaki bilgilerin doğru olduğu garanti edilmez. Düzeltilmesi gereken bilgi olduğunu düşünüyorsanız bizimle iletişime geçiniz. Her türlü görüş, destek ve önerileriniz için iletisim@nedemek.page